Methoden zur Ermittlung und Beurteilung Psychischer Belastung
Zur Ermittlung und Beurteilung psychischer Belastungen biete ich verschiedene Vorgehensweisen an. Diese empfehle ich einzeln oder in Kombination.
Befragung
Schnelle Rückmeldung aus der ganzen Organisation
Ich arbeite ausschließlich mit wissenschaftlich fundierten, erprobten und validen Befragungsinstrumenten. Diese erfassen alle erforderlichen Merkmalsbereiche der Psychischen Gefährdungsbeurteilung der GDA. Abhängig von Ihren Bedürfnissen und Zielen können Sie auf einen „schlanken“ Fragebogen mit rund 20 Fragen oder auch auf eine „ausführlichere“ Variante mit rund 80 Fragen zugreifen. Ich berate Sie gerne!
Analyseworkshop
Aktive Einbindung aller Teilnehmenden
In kleineren Unternehmen oder einzelnen Teams kann die Analyse der Belastungssituation durch moderierte Analyseworkshops (z.B. ABS-Gruppen oder Arbeitssituationsanalysen) erfolgen. Dieses strukturierte Vorgehen zur Erst-Erfassung der psychischen Belastungen ermöglicht den Teilnehmenden über Belastungsfaktoren zu reflektieren. Der Austausch untereinander führt in der Regel bereits im Analyseworkshop zu Lösungsideen und Maßnahmenvorschlägen.
In dem vertiefenden Workshop werden Ergebnisse der Befragung analysiert, reflektiert und dadurch häufig erst richtig bzw. besser verstanden. In diesem Rahmen besprechen Mitarbeitende als „Experten ihrer Arbeitssituation“ Ursachen und Auswirkungen bestimmter Belastungsfaktoren und erarbeiten Lösungen.
Das ist ein zentraler Schritt. Betroffene werden zu Beteiligten, sie können ihr Wissen und ihre Ideen einbringen und zielführende Maßnahmen erarbeiten und priorisieren.
Der Vorteil: Sie binden Ihre MitarbeiterInnen verantwortungsvoll in die Prozesse ein.
Beobachtungsinterview
Analyse des Arbeitsplatzes
Im Anschluss an eine Befragung kommt es vor, dass Sie an einigen Punkten genauer hinsehen und in die Tiefe gehen möchten. Eine Analyse des jeweiligen Arbeitsplatzes durch einen Experten vor Ort ermöglicht eine objektive Sicht auf die Arbeitssituation. Kurzinterviews in Bezug auf die Belastungsfaktoren – mit den Mitarbeitenden und den Führungskräften – runden diesen Analyseschritt ab.
Interview
Vertraulicher Rahmen für Kleinstbetriebe
In kleinen Unternehmen oder an Standorten mit wenigen Beschäftigten ermittle ich die psychischen Belastungen im Dialog. In Einzelinterviews (teilstandardisierter, leitfadengestützter Fragenkatalog) von 15 bis 30 Minuten Dauer wird mit allen Beschäftigten gesprochen. Ob face-2-face vor Ort oder in einer Videokonferenz – diese Gespräche finden immer in einem geschützten Rahmen statt.
